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KOLAHR组织人事管理
01
分公司遍布全球如何统一规范管理
集团化公司很难及时掌握分子公司的动态;容易出现机构臃肿、编制缺失、组织职责不清、业务流程冗长、管控不到位、业务布局不合理等现象。
02
公司个性化职务职级管理如何应对
集团公司,一、二级公司职级体系不一致;管理、技术、营销序列不同职业发展通道不一样;职级薪酬水平有差异;国内、海外员工语言要求有不同
03
关键岗位任职资格体系该如何建立
关键岗位、知识性岗位不同性质的岗位如何差异化管理;岗位胜任力模型要求等如何建立及有效应用到日常人力资源管理中。
04
员工全生命周期信息如何管理应用
员工入转调离各类异动手续如何有序规范管理?员工档案信息缺失、更新不及时如何解决?海量的员工信息如何合规有效的共享给业务部门
KOLAHR组织人事管理
集团化多公司、多架构体系的灵活调整化
支持建立集团化多层级、多分区、事业部形式的组织架构体系,支持建立党政架构、工会架构、项目架构、虚拟组织等多套组织架构体系;可通过拖拉拽的方式进行组织架构的快速调整,变动留痕并支持查阅历史架构;汇报关系、流程审批、绩效考核等管理权限联动更新,实现管理智能化。
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自定义的职等职级职务体系,适应企业差异化管理
丰富的职位层级、职级、等级定义,实现集团与地区差异化,实现同岗不同人的差异化;管理序列、技术序列多通道管理实践,领先企业成熟经验快速复制。
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编制规划与管控,支持业务扩张的同时合理控制成本
通过统一的编制规划设置,合理的进行岗位配置和人员数量管控,全局性的规划更科学合理,系统刚性的控制让成本管控真正落实。
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自动生成组织架构图
系统根据添加的组织机构名称及上下级关系自动生成组织架构图及对应组织架构包含的人数,根据用户操作实时变更,动态生成组织架构图并可下载。
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无纸化员工档案,更便捷的信息查询与共享
自助入职、电子合同、档案自助修改、在线流程审批、全生命周期信息自动更新,为企业建立及时准确的员工档案资料,提供更方便的查询和管理分析。
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智能化人事管理更轻松
可根据不同部门,不同查看权限,不同业务管理需要自定义人才画像,实现员工信息的精准推送与对比分析,帮助HR更好的服务业务,赋能组织。在员工生日、入职周年时,送出公司祝福消息,根据企业员工福利需求自己企业激励关怀政策,结合线上线下员工福利支持,打造有温度的公司文化,提高员工满意度。
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