“留学回来接管企业时，没人相信花炮这门‘老手艺’能玩出‘高能级’创新。”江西省万载县汇鑫源礼花制造有限公司总经理曾鸣接手企业后，改造传统手工生产线，投入2亿多元建起现代化厂区，引入ERP管理系统实现生产全流程数字化管控，还与国防科技大学、南京理工大学共建研发团队，研发出无硫无钾环保烟花，产品打入上海迪士尼、北京环球影城供应链。
   蜕变，正是万载县“一产一策”构建花炮产业人才“金字塔”的缩影。作为全国四大花炮主产区之一的万载，面对人才断层、技术升级等挑战，聚焦花炮产业人才建设发力，推动传统产业焕发生机和活力。
   “花炮不是‘夕阳产业’，需要懂创新、敢突破的领路人。”黄茅贵山花炮制造有限公司董事长刘家云说。“塔尖”人才引领产业发展。万载靶向精准实施“塔尖”培育机制，县财政每年列支50万元专项基金，用于企业家高端培训。曾鸣就是首批赴高校培训深造的学员，他把“文旅融合”理念带回万载，在万载古城因地制宜打造一座烟花古城，创作焰火情景剧，“焰火之吻”“焰火之恋”等IP火爆出圈，让古城游客量年增40%。
   万载还推出“政策大礼包”，对获评高级工艺美术师、注册安全师的人才，给予最高5万元职称补贴；支持和推荐更多本土人才进入行业标准化委员会、省市级专家后备队伍；用好省市下放的花炮职称评审权限，2024年已有48名技术骨干获得工艺美术师职称，其中6人跻身省级专家后备队伍。“过去评职称要跑省市，现在家门口就能办，咱花炮人也有了职业上升的‘快车道’！”拿到工艺美术师证书的江山红花炮制造有限公司总经理汤尚剑说。
   “没想到38岁还能当‘学生’，跟着南京理工大学的教授学焰火编程！”在万载县花炮科技创新中心实训车间里，熊小林手指在控制屏上滑动，一排排烟花按程序精准绽放。这位从前只会按“老方子”燃放的技术员，通过县里定期组织的“燃放培训”，现在能熟练用电子控制技术设计燃放方案。
   产业稳健发展，离不开技能人才支撑。万载实施“百师千徒”工程，挑选“老把式”当师傅。加强产院合作，强固“塔身”，与宜春职业技术学院等院校合作开设花炮定向班，推行“订单式”培养，每年输送100多名懂机械、会设计的年轻技工；鼓励企业与院校共建实习实训基地，为产业发展储备后备力量300余人；聘请国内外专家开展理论授课，联合技术团队进行实操演练，每年培育亮珠制作、包装设计、焰火编程等核心技术人才100余名。
   “封装时褶边要匀，胶水要薄，这样爆竹存放才不会受潮导致‘哑炮’。”在泰安花炮制造有限公司的生产车间，张凤英手把手教2名新员工操作。这位20年工龄的“老封装”，不仅是公司的质量标杆，还是宜春市花炮技能竞赛一等奖得主。
   塔基稳，产业才能立得住。万载把培训送到车间一线：针对普通技术工人，每月开设“安全课堂”，讲解涉药操作规范；每年举办技术比武、燃放比赛，让人才在比拼中增长本领。建立涵盖生产、研发、销售、燃放等全链条花炮人才信息库，将3万余名普通技工的技能等级、培训记录建档，实现“企业需求—人才供给”精准匹配。“现在每月有培训，干得好有奔头。”在汇鑫源礼花制造有限公司上班的王师傅，通过初级培训转岗到自动化内筒生产线，工资涨了近三成。
   从科技突围，到技能进阶，再到匠心传承，万载用“一产一策”搭起花炮人才“金字塔”。这座“塔”里，既有引领产业的领航者，也有支撑产业链条的主力军，更有夯实基础的生力军，他们在产才融合的沃土上，绽放出传统产业转型升级的璀璨光芒。

来源：中国组织人事报

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